En este tercer post de “La Tecla Invitada“, al igual que en la ocasión anterior, tenemos el privilegio de contar con una personalidad para comentarnos un poco de sus ideas.
Este post tiene mucha relación con la Recomendación anterior que les hice en este blog, como les comentaba en esa ocasión, tenemos la fortuna de contar con el comentario de Jil Van Eyle, quién nos explicará un poco más sobre el concepto del Teaming.

Jil van Eyle
Jil van Eyle, es un holandés, que vive en España desde el 1997. Siempre trabaó en multinacionales (en Holanda, Francia, Inglaterra, España) como responsable y director de marketing. Al nacer su hija Monica en el 1998 con hidrocefalia su vida personal y profesional cambió radicalmente. Gracias a su hija (y sus varias discapacidades) estaba en contacto diario con diferentes fundaciones y vió de cerca que hacía falta hacer “algo”, aunque no sabía que era este “algo”. Pero ahora (7 años después) ese “algo” se ha convertido en una iniciativa solidaria que según Frank Rijkaard (en una entrevista sobre su apoyo a esta idea), puede ser el proyecto solidario mas grande de la historia… (fragmento tomado de: Infonomia)
Aquí la mencionada entrevista:
Aquí su post:
- Forma un equipo que comparta tus inquietudes solidarias.
- Firma un documento en donde aceptes que se te descuente 1 euro de tu salario para donación. Puedes utilizar el formulario de Teaming (www.teaming.info)
- Elije con tu equipo una causa para la donación: Puedes preguntar si algunos de tus compañeros tiene algún familiar o amigos afectados por alguna dolencia en concreto. O voten entre todo el equipo por una Fundación benéfica (y algún proyecto específico de ésta) a la que quieran apoyar.
- Informa a la empresa de vuestra iniciativa.
- La empresa abre una cuenta bancaria para los euros donados. Al ser donaciones de los empleados y no una donación empresarial, no hay consecuencias fiscales.
- Podéis usar el Certificado Teaming, aunque en realidad cada iniciativa se desarrolla de manera autónoma, así ayudáis a difundir la idea.
Cada semana en el Teaming Institute Barcelona (pronto también en Madrid y Holanda), Jil van Eyle organiza charlas entre representantes de empresas para dar a conocer la iniciativa a partir de casos reales. “No es que falte buena voluntad, lo que falta muchas veces es información y, una vez que la gente ve que es voluntario, democrático y transparente, el Teaming consigue cambiar la actitud de las personas”.
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